Последний год внедрения Стратегии развития полиции 2016-2020 годов начался с задолженностей - десять нереализованных подпунктов (18,9%) из 53, которые должны были быть реализованы к концу 2019 года. Ряд мероприятий из стратегии не могли быть реализованы в первом полугодии 2020 года из-за пандемии COVID-19, поскольку деятельность Министерства внутренних дел, а следовательно и полиции была сосредоточена на надзоре за соблюдением гражданами Республики Молдова мер, установленных Комиссией по чрезвычайным ситуациям Республики Молдова. Выводы были представлены Ассоциацией Promo-LEX в четвертом отчете о гражданском мониторинге реформы полиции, передает IPN.
По данным экспертов Promo-LEX, вызывает опасения, что в первом полугодии этого года не были начаты публичные консультации по новому стратегическому документу для развития полиции в ближайшее время.
Согласно проведенному анализу, степень внедрения запланированных мероприятий в рамках Стратегии развития полиции осталась такой же, как и в конце 2019 года. Ни один подпункт так и не был реализован.
Тем не менее, один из пунктов стратегии, установленный на 2019 год, был реализован в первом полугодии текущего года. „Принимая во внимание, что общая доля женщин в полиции по ситуации на1.07.2020 года составляла 18,14%, мы констатируем, что показатель, установленный в рамках цели увеличения участия женщин в полиции в 2019 году, был достигнут в первом полугодии 2020 года”,- уточняет Promo-LEX.
Что касается 10 невыполненных в конце 2019 года подпунктов, проанализированных из Плана по внедрению Стратегии развития полиции, они касаются четырех из пяти стратегических целей. Речь идет об укреплении ответственности, эффективности, прозрачности и профессионализма полиции, а также справедливого и эффективного применения законодательства, основанного на правах человека в деятельности полиции. Другой целью является укрепление потенциала полиции в области борьбы с организованной преступностью, торговлей людьми, киберпреступностью, насилием, включая преступления по гендерным признакам, контрабанде наркотиков и оружия, фальсификации и отмыванию денег. Другой целью является создание современной полицейской службы в соответствии с лучшими европейскими и международными стандартами и практиками, способными активно и одинаково реагировать на потребности граждан и общества в целом.
Невыполненные подпункты касаются разработки руководства по оценке коллективных достижений, развития системы оценки индивидуальных достижений и продвижения по службе, а также повышения эффективности деятельности руководящего состава Генерального инспектората полиции в процессе принятия решений. Еще одна задолженность - создание Координационного совета по мониторингу внешней помощи на уровне ГИП для укрепления способности поглощать внешнюю финансовую помощь и т. д.
